- Mettre en place une méthode de constitution des gammes opératoires
- Mettre en place une méthode de lancement et d’ordonnancement
- Déterminer les coûts de production
- Rationaliser l’outil de production
- Contrôler la main d’œuvre et son rendement
Organisation
Organisation
- Rédiger dés fiches de fonction
- Monter un organigramme
- Ecrire des procédures pertinentes
- Gérer des filiales à distance
- Réaliser un audit diagnostic de l’état de l’entreprise
- Mettre en place une bonne « gouvernance »
- Mettre en place une Direction par Objectifs
- Formuler un projet d’entreprise
- Déléguer et avoir un bon reporting
- Rendre efficace un Comité de Direction
- Label 1Value 1
- Réussir son passage du PCN au SCF ?
- Concevoir un Business Plan, un budget, un plan de trésorerie
- Calculer son prix de vente quand on travaille à la commande ?
- Mettre en place un tableau de bord efficace
- Suivre la rentabilité par secteurs, par centres, par produit
- Mettre en place un contrôle budgétaire
- Assurer la gestion des stocks
- Définir une politique d’Achats
- Bien rédiger un cahier des charges ?
- Mettre un hôtel en phase avec le Plan Qualité du Ministère du Tourisme
Hygiène Sécurité Environnement
Hygiène Sécurité Environnement
– Réaliser un audit de la situation HSE
- Réussir une politique de communication
- Monter un plan marketing
- Contrôler et dynamiser la force de vente
- Rationaliser les méthodes de prospection
- Mettre en place une campagne de Relations Publiques
- Réaliser un journal interne, une news letter
- Mettre en place une politique de rémunération motivante
- Développer ses Ressources internes
- Définir une politique de communication interpersonnelle
- Faire circuler les informations
- Evaluer les compétences
- Etre accompagné à la certification : qualité, environnement, santé et sécurité
- Pratiquer un audit interne : qualité, environnement, santé et sécurité
- Conduire une revue de direction
- Construire un référentiel documentaire
- Gérer un processus de travail
- Pratiquer des outils qualité
- Résolution de problèmes, Production à valeur ajoutée, Amdec, Benchmarking, Contrôle statistique des procédés